{"id":49092,"date":"2026-09-01T11:35:34","date_gmt":"2026-09-01T14:35:34","guid":{"rendered":"https:\/\/culturalizabh.com.br\/?p=49092"},"modified":"2026-09-01T12:56:25","modified_gmt":"2026-09-01T15:56:25","slug":"mais-de-20-mil-jovens-transformam-belo-horizonte-em-capital-do-empreendedorismo-universitario","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/culturalizabh.com.br\/index.php\/2026\/09\/01\/mais-de-20-mil-jovens-transformam-belo-horizonte-em-capital-do-empreendedorismo-universitario\/","title":{"rendered":"Mais de 20 mil jovens transformam Belo Horizonte em capital do empreendedorismo universit\u00e1rio"},"content":{"rendered":"<p><strong>ENEJ 2026 &#8211; Divulga\u00e7\u00e3o.<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong><i>ENEJ 2026 reuniu, em quatro dias no Mineirinho, uma gera\u00e7\u00e3o que administra empresas antes do diploma e movimenta milh\u00f5es em projetos, turismo e economia criativa<\/i><\/strong><\/p>\n<div><center>\u00a0<\/center>Antes mesmo de concluir a universidade, milhares de jovens brasileiros j\u00e1 administram empresas, atendem clientes, lideram equipes e desenvolvem solu\u00e7\u00f5es para problemas reais. Durante quatro dias, mais de 20 mil deles se encontraram no Mineirinho, em Belo Horizonte, no ENEJ 2026 \u2013 Encontro Nacional de Empresas Juniores, que colocou em evid\u00eancia um modelo que aproxima educa\u00e7\u00e3o, mercado, empreendedorismo, diversidade e desenvolvimento.<\/p>\n<p>Essa \u00e9 a base do Movimento Empresa J\u00fanior (MEJ), uma rede que re\u00fane 1.449 Empresas Juniores e cerca de 25 mil empres\u00e1rios juniores nas 27 unidades federativas do pa\u00eds. Somente em 2025, as Empresas Juniores brasileiras movimentaram mais de R$ 66 milh\u00f5es em projetos. Regulamentadas pela Lei n\u00ba 13.267\/2016, as Empresas Juniores s\u00e3o associa\u00e7\u00f5es civis sem fins lucrativos: seus integrantes n\u00e3o recebem remunera\u00e7\u00e3o pelas atividades desenvolvidas e os recursos permanecem nas pr\u00f3prias organiza\u00e7\u00f5es, destinados \u00e0 manuten\u00e7\u00e3o das estruturas e \u00e0 capacita\u00e7\u00e3o dos estudantes. Na pr\u00e1tica, neg\u00f3cios se transformam em forma\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p><center><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/ci3.googleusercontent.com\/meips\/ADKq_NYJS2RUFuhRH_3nRFD6Esm7zhyMjqD1jK18SpQYkaw09kv9BxQCKl1qvbABotkezS-mcueQ8R94TWLqc9_OKgLX8Exm_l3CJD-Eio7XdtUGgzCN5cx6sqekipCB4rQCYu73zszfvgdGY-b-Ge6a6TxdmrPZnzo-REXDHguD4kQ38QFCIiFQBsRQIYWIBLEnQ5vMNcj6v5dfqH5zQ6cs=s0-d-e1-ft#https:\/\/files.pressmanager.net\/clientes\/67dd844a69e08263976a65f343f9b4e0\/imagens\/2026\/08\/31\/615a1ddc35a3c8549addc1489b041707_medium.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" \/><\/center>Para Lorena Fran\u00e7a, coordenadora de Neg\u00f3cios do ENEJ 2026 e ex-presidente da FEJEMG, resultado e prop\u00f3sito fazem parte da mesma miss\u00e3o.\u00a0 &#8220;Falar de neg\u00f3cios dentro do Movimento Empresa J\u00fanior \u00e9 falar de resultado, mas tamb\u00e9m de prop\u00f3sito. Somos uma rede diversa, formada majoritariamente por mulheres e com uma presen\u00e7a expressiva de jovens negros, pardos e LGBTQIAPN+. Quando criamos oportunidades para que essas pessoas liderem equipes, atendam clientes e tomem decis\u00f5es ainda na universidade, estamos ampliando quem pode ocupar os espa\u00e7os de lideran\u00e7a no futuro. Movimentar milh\u00f5es em projetos \u00e9 relevante, mas a nossa miss\u00e3o \u00e9 fazer com que esse resultado volte para a forma\u00e7\u00e3o das pessoas e gere transforma\u00e7\u00e3o. \u00c9 esse o tipo de crescimento em que acreditamos\u201d, disse.<\/p>\n<p><center><strong><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/ci3.googleusercontent.com\/meips\/ADKq_NaILB45WHxzOzq9e3miXe4LUwlDAhv1xT5BAgtfS40MMN6B4ul6h6l4Rbl1jWLlWz52R8hOIGeD3b6Yj0CLFPibKPYXKzTP1836P3bdhy0E9DggRBWsGYnzxU8MgytGKcc1ODyfUmXl8h6p__k8ijI2WieAJTK_5PjjA9-p8QK_CgO61JccNG8QEUTDrH9L04vjqyh_lSaU5SdR2lP3=s0-d-e1-ft#https:\/\/files.pressmanager.net\/clientes\/67dd844a69e08263976a65f343f9b4e0\/imagens\/2026\/08\/31\/5ac06a1ac5914c565d95fdaf57d3d2fe_medium.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" \/><\/strong><\/center><strong>Experi\u00eancia antes do diploma<\/strong><\/p>\n<p>A viv\u00eancia empresarial come\u00e7a ainda dentro da universidade. Os estudantes lidam com clientes, metas, gest\u00e3o financeira, vendas, negocia\u00e7\u00e3o, planejamento e lideran\u00e7a enquanto desenvolvem projetos reais. Dados do movimento indicam que pessoas que passam pelo MEJ conseguem sua inser\u00e7\u00e3o profissional at\u00e9 quatro vezes mais r\u00e1pido que a m\u00e9dia.<\/p>\n<p>A diversidade tamb\u00e9m ajuda a revelar quem est\u00e1 ocupando esses espa\u00e7os: 52,3% dos integrantes da rede s\u00e3o mulheres, 44,2% se autodeclaram pretos ou pardos e 29% fazem parte da comunidade LGBTQIAPN+. O movimento alcan\u00e7a 274 institui\u00e7\u00f5es de ensino superior, envolvendo diferentes cursos e \u00e1reas do conhecimento.<\/p>\n<p>Em Minas Gerais, essa atua\u00e7\u00e3o ganha uma dimens\u00e3o particular. A FEJEMG \u2013 Federa\u00e7\u00e3o das Empresas Juniores do Estado de Minas Gerais, fundada em 1995, re\u00fane uma das redes mais estruturadas do movimento. Em 2025, foram 284 Empresas Juniores distribu\u00eddas em sete n\u00facleos regionais, respons\u00e1veis por mais de 1.750 solu\u00e7\u00f5es entregues e aproximadamente R$ 6,3 milh\u00f5es movimentados em projetos.<\/p>\n<p><strong>A engrenagem que move o encontro<\/strong><\/p>\n<p>Enquanto o encontro forma e conecta jovens, uma outra engrenagem funciona nos bastidores. A realiza\u00e7\u00e3o do ENEJ mobiliza profissionais e empresas de infraestrutura, tecnologia, alimenta\u00e7\u00e3o, transporte, hotelaria, seguran\u00e7a, servi\u00e7os t\u00e9cnicos e diferentes \u00e1reas da economia criativa. Nesta edi\u00e7\u00e3o, foram mais de 7.500 m\u00b2 de infraestrutura t\u00e9cnica e estrutural instalada, aproximadamente 270 toneladas de equipamentos, estruturas e materiais e mais de 1.200 postos de trabalho profissionais mobilizados. A prepara\u00e7\u00e3o come\u00e7ou em agosto de 2025, praticamente um ano antes da realiza\u00e7\u00e3o do encontro.<\/p>\n<p>A produ\u00e7\u00e3o executiva \u00e9 conduzida pela RG Produ\u00e7\u00f5es e Eventos, dos s\u00f3cios Guilherme Leonart e Raisa Gazzineli, em parceria com Junior Hilton, gestor cultural e CEO da Business Group. O trabalho atravessa todo o ciclo da realiza\u00e7\u00e3o, dos primeiros estudos t\u00e9cnicos e processos de legaliza\u00e7\u00e3o \u00e0 integra\u00e7\u00e3o de fornecedores, montagem, opera\u00e7\u00e3o e desmontagem.<\/p>\n<p>Para Guilherme Leonart, os n\u00fameros d\u00e3o uma dimens\u00e3o da gest\u00e3o necess\u00e1ria para colocar o projeto de p\u00e9. &#8220;Quando voc\u00ea olha para 270 toneladas de materiais, mais de 7.500 metros quadrados de infraestrutura e mais de 1.200 postos de trabalho, percebe que n\u00e3o estamos falando apenas de montar um evento. Existe uma empresa tempor\u00e1ria funcionando aqui, com centenas de processos acontecendo simultaneamente. O nosso trabalho \u00e9 transformar toda essa complexidade em uma opera\u00e7\u00e3o que, para quem est\u00e1 participando, pare\u00e7a simples. Essa \u00e9 a engenharia por tr\u00e1s de um grande evento\u201d, pontuou.<\/p>\n<p>Para Raisa Gazzineli, a escala tamb\u00e9m pode ser percebida pelas oportunidades criadas ao redor da realiza\u00e7\u00e3o.\u00a0 &#8220;Uma produ\u00e7\u00e3o desse tamanho n\u00e3o \u00e9 feita apenas de estruturas e equipamentos. Ela acontece porque existem mais de 1.200 postos de trabalho envolvidos e uma cadeia enorme de empresas e profissionais trabalhando juntos. S\u00e3o fornecedores, t\u00e9cnicos, alimenta\u00e7\u00e3o, transporte, hotelaria e muitos outros servi\u00e7os. Uma das maiores entregas do ENEJ \u00e9 conseguir formar milhares de jovens enquanto, ao mesmo tempo, gera trabalho e movimenta a economia de Belo Horizonte\u201d, ressaltou.<\/p>\n<p>A movimenta\u00e7\u00e3o provocada pelo ENEJ tamb\u00e9m alcan\u00e7a setores que n\u00e3o aparecem necessariamente dentro da estrutura do evento. A chegada de milhares de participantes \u00e0 capital mineira gera demanda para hospedagem, mobilidade, alimenta\u00e7\u00e3o, com\u00e9rcio e servi\u00e7os, ampliando a circula\u00e7\u00e3o de visitantes e recursos pela cidade.<\/p>\n<p>Para Junior Hilton, h\u00e1 ainda uma conex\u00e3o entre a trajet\u00f3ria de quem participa do ENEJ e a de jovens empres\u00e1rios que hoje est\u00e3o \u00e0 frente da realiza\u00e7\u00e3o. &#8220;Existe uma identifica\u00e7\u00e3o muito forte com quem est\u00e1 vivendo o ENEJ, porque tamb\u00e9m come\u00e7amos muito jovens, empreendendo, assumindo responsabilidades e aprendendo na pr\u00e1tica. Hoje, estar \u00e0 frente de grandes projetos no Brasil e no mundo nos permite reconhecer o potencial, a energia e a vontade de realiza\u00e7\u00e3o dessa gera\u00e7\u00e3o. Al\u00e9m de promover a forma\u00e7\u00e3o de novas lideran\u00e7as, um evento dessa dimens\u00e3o movimenta o turismo e a economia do estado, fortalecendo setores como hotelaria, transporte e arrecada\u00e7\u00e3o de impostos. Participar da gest\u00e3o do ENEJ, portanto, vai al\u00e9m de uma rela\u00e7\u00e3o comercial com a Brasil J\u00fanior: \u00e9 contribuir para o desenvolvimento dos jovens e, ao mesmo tempo, para o crescimento e a visibilidade de Belo Horizonte e de Minas Gerais\u201d, destacou.<\/p>\n<\/div>\n<p><strong>Um impacto que permanece<\/strong><\/p>\n<p>Quando a programa\u00e7\u00e3o termina, as estruturas ser\u00e3o desmontadas e os participantes retornam \u00e0s suas universidades e cidades. Parte importante do resultado, por\u00e9m, permanece. Ficam os postos de trabalho gerados, os fornecedores contratados, a atividade econ\u00f4mica provocada pela circula\u00e7\u00e3o de pessoas e os diferentes setores mobilizados pela realiza\u00e7\u00e3o. E seguem com os participantes as experi\u00eancias, conex\u00f5es e conhecimentos adquiridos ao longo do movimento.<\/p>\n<p>\u00c9 nessa converg\u00eancia entre neg\u00f3cios, educa\u00e7\u00e3o, diversidade, cultura, gera\u00e7\u00e3o de oportunidades e desenvolvimento econ\u00f4mico que o ENEJ amplia seu significado para al\u00e9m dos dias de evento. Mais do que reunir uma gera\u00e7\u00e3o, o encontro ajuda a criar condi\u00e7\u00f5es para que ela ocupe os espa\u00e7os de lideran\u00e7a que vir\u00e3o a seguir.<\/p>\n<p><strong>Sobre o Movimento Empresa J\u00fanior<\/strong><\/p>\n<p>O Movimento Empresa J\u00fanior (MEJ) \u00e9 uma rede que re\u00fane 1.449 Empresas Juniores e cerca de 25 mil empres\u00e1rios juniores nas 27 unidades federativas do pa\u00eds, alcan\u00e7ando 274 institui\u00e7\u00f5es de ensino superior. Regulamentadas pela Lei n\u00ba 13.267\/2016, as Empresas Juniores s\u00e3o associa\u00e7\u00f5es civis sem fins lucrativos que transformam a viv\u00eancia empresarial em forma\u00e7\u00e3o profissional. Em 2025, o movimento movimentou mais de R$ 66 milh\u00f5es em projetos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>ENEJ 2026 &#8211; Divulga\u00e7\u00e3o. &nbsp; ENEJ 2026 reuniu, em quatro dias no Mineirinho, uma gera\u00e7\u00e3o que administra empresas antes do diploma e movimenta milh\u00f5es em projetos, turismo e economia criativa \u00a0Antes mesmo de concluir a universidade, milhares de jovens brasileiros j\u00e1 administram empresas, atendem clientes, lideram equipes e desenvolvem solu\u00e7\u00f5es para problemas reais. 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